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华凌星马发动机分公司能源体系顺利完成认证审核

发布时间 : 2020-05-02 00:33    点击量:

【机械网】讯  近日,应发动机分公司申请,中国质量认证中心审核组专家对发动机分公司的能源管理体系进行了为期四天的初次认证一阶段、二阶段的审核工作。由此,发动机公司成为集团公司内第一个完成能源体系审核的分公司,同时也为今后公司的能源管理打下了扎实的基础。  审核专家依据GB/T23331-2012及RB/T119-2015能源管理体系要求及体系认证标准的有关规定,对发动机公司的能源管理体系策划、建立、运行、保持和改进情况进行了检查与评价,对能源的绩效参数、基准、目标、管理方案的建立及制定情况进行了审查。在用能现场,通过现场交谈、现场检查、查阅文件等形式,对发动机公司八部一所四车间及公用动力系统的能源管理情况进行检查,重点审核了机加工、总装、热试、涂装四大车间以及发动机研究所在能源管理过程中,在包括能源评审、能源使用和消耗、节能技改实施及效果等方面的工作情况,对用电、柴油消耗、天然气消耗等能源方面的管理提出了很多改进要求及建议。  审核组在审核工作总结会上对本次能源管理体系审核情况做了通报,一致认为发动机分公司能源管理体系的建立和运行满足审核相关要求,能源绩效得到改进,建议推荐认证。  为了迎接此次评审,发动机公司经过了一年多的精心准备,多次邀请能源管理体系的专家进行辅导,做了大量能源使用因素识别以及绩效参数、基准、目标等的确立工作,编写了大量的体系文件。公司各级领导对此次审核也高度重视,在首次会议上,分公司领导代表发动机公司热烈欢迎审核组老师的到来,希望审核组多提指导改进意见,帮助公司提高能源管理水平,为公司真正实现节能,从而达到成本节约。在末次会议上,三位审核老师也对发动机公司的能源管理工作给予了的肯定,并提出了一些需要改进的问题。最后,分公司公司领导强调到,各部门车间一定要以此次体系审核为契机,对能源管理体系进行进一步完善,控制和减少能源消耗,在为企业实现效益的同时,也为整个社会节约宝贵的能源。【打印】 【关闭】

法律法规、标准及其他要求

澳门新葡8455注册,⑦企业统一管辖下从事相似活动的多个场所。

7、内部审核和管理评审

②目标指标的完成情况;

识别出改进机会后,应对其进行评价,确定所采取的措施。实施改进措施应首先进行策划,实施对能源管理体系的相应变更,对改进的有效性进行评价。改进不必同时发生在所有领域,既可以发生在制定和评审能源目标和指标、评审能源管理体系的过程中,也可以发生在其他过程。

¤提升企业能源管理的技术水平。能源管理体系标准要求企业产品和过程设计中,充分考虑能源的合理利用,借鉴节能新技术和方法、最佳节能实践和经验等,促进企业能源管理技术水平的提升。

能源管理体系咨询是以帮助企业通过认证审核、达到认证规范要求为主要目的的一种智力性服务活动。它通过一批具有丰富专业知识、通晓能源管理体系规范和具有丰富实践经验的人才,在接受企业委托之后,为其进行《能源管理体系煤炭行业认证实施规则》培训、指导初始能源评审、编制体系文件、协助建立能源管理体系并指导运行、协助企业内部审核和管理评审、推荐合适的认证机构并协助申请审核等活动。目前企业建立能源管理体系尚属新生事物且又处试点阶段,建议由专业的咨询机构,进驻企业给予专业指导。

持续改进是增强体系满足要求能力的活动,是有效的能源管理体系的重要特性。通过实现能源目标和指标,以及提升能源管理体系的整体有效性实现持续改进,是推动体系不断循环上升的动力,是体系自我改进、自我完善机制的基本措施。

III 企业实施能源管理体系的作用

¤保障企业能源管理的合规性。能源管理体系标准要求企业能源管理工作符合国家能源方面法律法规、政策、标准和其他要求,从而促使企业有效地贯彻相关法律法规、政策、标准等,促进节能目标的实现。

实施能源管理体系标准确实能够改进企业的能源管理绩效,但是能源管理体系的成功实施还需要相关技术和方法的支持。能源管理体系以资源节约为目的,以高效节能产品、实用节能技术和方法以及最佳管理实践为基础。因此,在建立和实施能源管理体系时,就已经充分考虑采用最佳可行的节能技术和方法,同时考虑采用这些节能技术和方法的成本效益,这就为应用先进有效的节能技术和方法、挖掘和利用最佳的节能实践与经验提供了一个良好的平台。

煤炭行业的特点和发展历史决定了我国的煤炭采选业既是重要的一次能源生产行业,又是重点能源消耗行业。煤炭行业十分重视节能减排工作,广大煤炭企业特别是国有特大型企业在全面贯彻落实科学发展观,建设资源节约型、环境友好型社会方面做出了重要贡献,在国家公布的循环经济试点企业、千家节能行动企业中,神华、中煤能源、京煤、开滦、冀中能源、山西焦煤、同煤、晋城、潞安、阳泉、中平能化、河南煤化、兖矿、新汶矿业、淮南矿业、淮北矿业、龙煤、盘江、陕西煤化等诸多知名企业都位列其中,为广大煤炭企业树立了典范,带动了整个行业的节能减排工作。2006年,中国煤炭工业协会也成立了煤炭工业促进节能减排工作领导小组。协会下属的联合信诚认证中心和世纪万安科技公司一直在研究能源管理体系国家标准在煤炭行业的实施、推广事宜。国家认监委有关认证试点工作的文件发布后,认证中心在既有研究成果的基础上,结合煤炭行业和煤炭生产企业的特点编制出具有较强专业性和可操作性的《煤炭行业能源管理体系实施规则》,经国家认监委、国家发改委和煤炭行业的专家评审,于正式获得能源管理体系认证资质。

应急准备和响应

现场审核重点关注以下内容:a.EnMS有关的国家法律法规和行业标准符合性的情况;b.EnMS建立和运行与GB/T23331-2009《能源管理体系 要求》和《能源管理体系煤炭行业认证实施规则》要求的符合性、适宜性、充分性和有效性;c.认证试点企业能源管理的绩效;d.认证试点企业能源管理的自我改进和完善机制的持续性和有效性。

依据标准规定的要求建立和运行能源管理体系是企业最高管理者的一项战略性决策。从体系的全过程出发,遵循系统管理原理,通过实施一套完整的标准、规范,可在企业内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系。标准注重建立和实施过程的控制,使企业的活动、过程及其要素不断优化,通过例行节能监测、企业能耗计量与测试、企业能量平衡统计、企业能源审计、内部审核、管理评审、自我评价等措施,不断提高能源管理体系持续改进的有效性,实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或利用目标。最高管理者引领全体员工共同参与分析和评价能源因素、量化能源利用、确定管理优势和弱点、分析相关方的需求、预测实施障碍,对能源管理全过程进行控制和持续改进,实现国家规定的节能减排目标。

通过建立、实施并保持能源管理体系,研发并实施先进的管理方法和技术,提高节能意识,提高企业能源的有效利用。通过标准的约束、规范等一系列扎实的活动,最终使企业逐步建立起提高能源使用效率和节约能源的自律机制。

能源管理体系的建立除了遵循系统原理和采用P-D-C-A过程运行模式外,为了规范节能行为,应用先进的管理方法和技术,提高节能意识,提高企业能源的有效利用,能源管理体系具有如下基本特点。

B:监督审核内容

②申请评审

通过建立、运行和改进能源管理体系,应用系统的管理方法降低能源消耗、提高能源利用效率,推动规范化管理和行为节能,是能源管理的关键和一条科学可行的技术途径。从2001年开始,能源管理体系标准逐步在丹麦、瑞典、挪威等北欧国家推开,随后爱尔兰、英国、美国等纷纷建立起各自国家的能源管理体系标准。我国在这方面的研究与世界基本同步,中国国家标准委于2009年3月发布《能源管理体系 要求》(GB/T23331-2009)国家标准,从开始实施。

提供资源

在试点企业的EnMS建立及运行符合GB/T23331-2009标准的前提下,还须满足以下条件:a.受审核方的能源管理符合国家及行业的相关法律法规要求;b.受审核方的能源绩效满足《能源管理体系煤炭行业认证实施规则》的相关要求。

6、体系试运行

管理承诺+P-D-C-A

具体要求

文件和文件控制

¤提高企业整体的能源效率和经济效益。能源管理体系标准将企业管理能源的视角从单一的产品或者企业单元的效率转向整个企业的能源效率,从而拓宽了视野,有利于促进企业整体能源效率的提高。

节能减排是一个系统性、综合性很强的工作。国内外的大量研究成果表明,开发和应用节能技术和装备仅仅是节能工作的一个方面,单纯的依靠节能技术并不能最终解决能源供需矛盾等问题。如果缺乏科学的能源管理理念、机制和方法,缺乏系统和全面的策划、实施、检查和处理,缺乏全过程系统的科学监控和管理,则能源管理的各项手段和措施就难以形成一个有机整体,从而导致能源管理工作脱节,使得节能措施得不到有效地贯彻和落实。

认证机构对试点企业提交的申请文件和资料进行评审并保存评审记录,确保:a.关于试点企业及其EnMS的信息充分,可以进行审核;b.认证机构和试点企业之间在理解上的差异得到解决;c.考虑了申请的认证范围、运作场所、完成审核需要的时间和任何其他影响认证活动的因素(安全条件、对公正的威胁等);d.保存了决定实施审核的理由的记录。

能源管理体系是一个复杂的系统工程,在着手建立体系前进行充分有效的策划,对建立一个适用的、有效的、可操作的、符合标准要求的管理体系是非常重要的。通常来说,体系策划包括能源管理标准的如下要素:能源方针;能源因素;法律法规、标准及其他要求;基准与标杆目标和指标;能源管理方案。

④企业管理权限所及的责任边界或接口;

体系运行是一个长期的持续过程,体系文件正式发布后,体系即进入试运行阶段,即企业要按所建立的体系手册、程序文件和作业指导书的规定,整体协调运作,并记录有关信息。试运行的目的是要在实践中检验体系的充分性、适用性和有效性。企业应加强运作力度,努力发挥体系本身具有的各项功能,及时发现问题,找出原因,纠正不符合,对体系包括体系文件进行修订、调整,以尽快度过磨合期。

2、能源管理体系认证

1、能源管理体系咨询

实施与运行:包括为实施能源管理体系提供所需的资源,规定与落实有关人员的作用、职责和权限;确定能力和意识要求并进行培训;建立内、外部信息交流机制;制定体系运行所需的文件和记录并实施控制;落实能源管理方案并开展与降低能源消耗、提高能源利用效率相关的活动,以实现能源方针和目标。

8、赢得良好的社会形象

I 背景介绍

¤提高企业能源管理效益。能源管理体系标准的实施可以帮助企业采用低成本甚至无成本的管理手段来降低能源消耗,提高能源利用效率。

检查与纠正

最高管理者还需要为体系的建立和保持提供其他资源,如时间、办公条件、信息、资金、人力等,特别应保证充分的资金来用于管理方案的实施,如果有可能的话,策划融资方案。

①认证申请

EnMS审核分如下两个阶段进行:

评审结论应形成文件,实施必要的沟通和后续改进活动。

③审核实施

能源因素

能源采购控制

审核报告对受审核方EnMS的符合性和有效性进行全面描述和评价,并重点对其能源绩效进行量化的表述,填写《能源绩效统计对比表》。

③能源消耗情况和温室气体的排放情况;

7、提升企业竞争能力

能源管理体系将能源统计、节能技术、最佳实践方法与管理体系有机结合,融合了能源基准、标杆的概念并倡导新能源、可再生能源和清洁能源。

能源管理基准与标杆

管理承诺:企业的最高管理者对建立、实施、保持和持续改进能源管理体系做出承诺,并为承诺的兑现提供证据。

企业边界确定后,再确定能源管理体系的运行边界。企业应识别确定的企业边界覆盖下的导致能源消耗的所有活动和运行。

实施与运行

④认证决定

国家对能源管理工作越来重视,各省市已将节能减排的任务分配到了重点用能单位,面对繁重的节能任务,很多重点用能单位的最高管理者亲自负责节能减排工作,这对建立能源管理体系是非常有利的。但节约能源这一责任具有很强的社会性,仅仅靠方针目标是不够的,管理者的承诺对于建立和实施能源管理体系至关重要,能源管理体系的建立应该是始于管理承诺。最高管理者应对建立、实施、保持和持续改进能源管理体系做出承诺,包括贯彻执行适用的法律法规,将能源方针目标作为企业发展方向和战略目标的组成部分,传达节约能源的重要性,增强全员节能意识,进行管理评审和配备适宜资源。并由最高管理者明确本企业导入能源管理体系的意图和应用范围。

能源目标和指标

企业的产品和服务范围

①生产、动力现场;

总则

⑤监督审核

⑥与能源因素相关的控制边界;

A:审核程序

约束性。能源管理体系咨询是为使企业顺利通过认证而进行的;虽然能源管理体系认证是企业自愿申请,但是一旦申请,企业就不仅要严格遵循国家有关节能管理的法律、法规及规范的规定,同时还要严格执行《能源管理体系煤炭行业认证实施规则》。企业只有符合规则的要求并按要求有效运行才能通过认证。因此,能源管理体系咨询实质上是企业如何更好地实施这些法律、法规和规范,按照这些约束性规定向所有者、员工、分承包方和社会履行能源管理承诺。咨询人员同时也受这些法律、法规、规范及国际通行的准则约束。

对于企业的能源管理体系而言,其管理的对象是企业的生产过程、产品和服务中的能源因素,因此能源管理体系的范围宜是一个覆盖企业(矿、厂)的所有过程、产品和服务,并涉及组织职责和权限、现场区域、地理边界等要素的集合,通常应根据企业的特点,综合考虑以下方面。

能源管理体系的建立和实施是一个系统工程,涉及到企业各个方面的工作,本体系要求最高管理者应任命一个管理者代表来负责体系的管理工作,管理者代表有如下职责:确保按照国家标准的要求,协助最高管理者建立、实施和保持能源管理体系;向最高管理者报告能源管理体系的运行情况;提出改进建议;负责与能源管理体系有关的外部联系,故管理者代表应是企业中具有相当级别的管理者,建议由分管副总经理(副矿长、副厂长)担任。

¤增加抗击能源价格上升的能力。实施能源管理体系有助于能源的节约和合理利用,降低生产过程的能源使用成本,提高经济效益,在能源价格上涨时保持竞争力。

传统的能源管理方式,只解决了“谁”、“做什么”(结构化)的问题,而“如何做”、“做到什么程度”(运行绩效),主要由任职者凭个人的经验,甚至意愿来决定,这是执行中走样或工作中出现推诿等不良风气的主因。通过能源管理体系建立一套科学、明确、可操作的规范,便能大大减少工作中的随意性。同时,各级部门、各个岗位的人员能清楚地意识到自己在能源管理中“做什么”、“如何做”、“做到什么程度”等问题,将有利于节能目标分解落实和考核,有利于国家政策法规制度的贯彻落实,有利于企业内能源节约和综合利用工作准确地贯彻落实。

2、范围界定

先进性。《能源管理体系煤炭行业认证实施规则》系结合煤炭行业和煤炭生产企业的特点编制,且通过了国家认监委、国家发改委和煤炭行业的专家评审,具有较强专业性,也确保了能源管理体系认证的先进性。

充分结合能源管理特点,注重节能技术和方法的应用

标准模式

能源管理体系咨询除具有一般技术咨询的知识性、预测性、创造性、服务性等特点外,还具有下列一些特点:

企业不断评价能源管理绩效和能源管理体系中各个过程的绩效以确定节能潜力和改进机会,发现能源管理体系中的实际或潜在的不符合。对重点用能设备和系统的运行效率审核以及综合能耗和节能量的审核,也为改进提供了机会。

能源方针:企业的最高管理者正式发布的企业在节能方面的宗旨和方向,包括对降低能源消耗、提高能源利用效率及持续改进的承诺;对遵守与能源管理适用的法律法规、标准及其他要求的承诺;提供制定和评价能源目标、指标的框架。

根据现代组织设计理念,通过能源管理体系建立一套科学、明确、可操作的规范,便能大大减少工作中的随意性,解决按规范运行的问题。有利于及早发现能源管理中部门、层次、岗位职能的交叉、重叠、脱节或责权不明等职能设计和结构设计中的问题,为建立相互联系、相互制约和相互促进的能源管理框架,进一步完善正在拟定或执行中的方案,挖掘潜力,降低企业生产经营成本提供保障。

和,国家认证认可监督管理委员会先后发布《关于开展能源管理体系认证试点工作的通知》和《关于能源管理体系认证试点机构条件及审批事项通知》,决定在钢铁、化工、煤炭、电力、建材等十大重点行业开展为期两年的能源管理体系认证试点,并明确每个行业选择不多于2家认证机构从事具体认证工作。中国煤炭工业协会直属的联合信诚认证中心作为煤炭行业内唯一一家认证机构,获得授权在煤炭行业开展能源管理体系认证试点工作。

企业的现场区域和地理边界

⑦体系新的发展动向。

能源管理方案

管理评审:基于内部审核和管理评审的结果及其他相关信息,对实现管理承诺、能源方针、能源目标和指标的适宜性、充分性和有效性进行评价,采取纠正措施和预防措施,以达到持续改进能源管理体系的目的。改进可以发生在许多要素的实施过程中,其中管理评审是为了保持体系的持续适宜性、充分性和有效性,并持续改进能源管理绩效而进行的整体改进活动。

评审输出

5、能源管理体系文件的编制

能源管理体系是一套根据企业的特点和满足标准要求的文件化的能源管理制度和方法。制定体系文件是企业建立、实施和保持能源管理体系并保证其有效运行和持续适用的基础性工作,也是企业达到预定的能源管理目标、评价与改进体系、实现持续改进的必不可少的依据。体系文件不是一成不变的,它需要随着体系的运行不断地进行修订和完善,以保证体系文件的持续有效。能源管理体系文件是企业内部的管理制度,在使用前需进行反复的评审和修订,最后经最高管理者批准后才可正式发布。

能源管理体系(英文缩写:EnMS)以系统管理的方法将能源管理中的能源审计、管理控制、能源统计、节能监测、能耗计量等多项工作编织成为一个有机整体,使各项能源管理工作之间具有严密的逻辑性,改变企业以往在能源管理方面存在的各项制度和措施之间不能形成一个有机整体,缺乏全面系统性的问题。该体系通过系统管理手段使能源的品种和数量的供应、分配、消费、储存各环节互相衔接、密切配合,从而达到低成本甚至无成本降低能源消耗和提高能源利用效率。建立符合标准的能源管理体系,通过标准的约束、规范和认可等一系列扎实的工作,最终可使企业逐步建立起提高能源利用率,节约能源的自律机制。

C:审核方式

能源管理体系(EnMS)

IV 能源管理体系建立的基本步骤

设备、设施配置与控制

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